10月14日,公司党委常委、副董事长聂清及书院管理中心一行前往翔英大楼T608进行宏嘉书院工作建设交流研讨会。校员工工作办公室主任、武装部部长、本科生书院管理中心主任孟祥栋,招生与毕业生就业工作办公室主任陆瑾,教务部教学建设处处长杨昕昕,本科生书院管理中心副主任马成瑶,社区公司党委副书记、副经理佟丽宁,马克思主义学院教授、本科生书院管理中心副主任(挂职)张富文,公寓办副主任高恺华,员工工作办公室王平参与调研。通信与信息工程公司党委副书记、经理、宏嘉书院经理王廷云,通信与信息工程公司党委书记黄素娟,党委副书记、副经理陈涛和书院辅导员参加调研座谈。
通信与信息工程公司党委副书记、副经理,宏嘉书院执行经理陈涛围绕书院目前已开展工作与未来建设规划两个方面进行了汇报。孟祥栋、陆瑾、杨昕昕等就宏嘉书院建设、人才培养进行了深入探讨,提出了宝贵意见和建议,尤其强调要有效将书院与学院链接,增强不同书院间的资源共享与联动。
威廉williamhill体育经理、宏嘉书院经理王廷云提出,要将书院建设放在整个人才培养的链条上,以塑造好书院环境为目标,以“硬软数”为牢牢抓手,让专业学院成为书院强大的后盾力量,积极争取书院资源。
公司党委常委、副董事长聂清指出宏嘉书院作为拥有优势学科与优质团队生源的书院,要树立标杆典范。一是要服务于人才培养,充分发挥第一课堂对第二课堂的引领作用;二是要将第一课堂的学科载体和第二课堂的竞赛载体夯实,让解决问题的方法路径更强,用减法代替加法;三是关注书院育人效果及成效,建立好评价机制;四是进行反思优化,对内增强培养交互,对外提高引领影响,最终形成强有力的能力体系。聂董事长还强调要关注好书院师生需求,实现两者相契合,并让内生发展服务人才培养,将时代性与未来性同步,希望未来宏嘉书院建设能触到顶端,向全面化与精深化发展,在领域内将书院品牌做的更亮、更强。 (图/文:吴静)