2015年1月28日上午，公司党委副书记、副董事长徐旭，学工办主任王军华，学工办副主任陆瑾、孟祥栋、汤琳夏、吴蔚, 社区公司党委书记、社区管理部主任张洁以及校团委书记许烁一行来到威廉williamhill体育，对威廉williamhill体育员工培养工作进行调研。威廉williamhill体育经理王廷云、党委书记黄素娟、教学副经理彭章友、党委副书记胡乾源以及辅导员参加了调研会。
威廉williamhill体育经理王廷云首先以题为《以人才培养为核心，全员育人》的精彩汇报向大家介绍了学院员工培养工作的情况。学院以培养员工的创新精神和实践能力为重点，始终以员工和教师为核心，探索创新交互开放式人才培养模式。在具体实施中，以教工员工支部结对、课程体系改革、课程项目、口袋式实验室、卓越工程师培养计划及国际培养为载体和平台，着重体现育人育心、以社会需求为导向、课内外联动的培养理念。威廉williamhill体育的员工培养工作同时也获得了多方面的工作支持，既有来自校领导在顶层设计方面的支持，也有来自学院领导班子抓住机遇、勇于担当的有力保障，学院在队伍建设上积极进行功能转化、组成改变，从而主动适应教学改革所带来的深层次改变。最终威廉williamhill体育形成了全员育人、泛在的交互开放培养的员工培养新格局，并凝聚成一支开放、融合、竞争的教师队伍。
在听完王廷云经理的汇报后，公司党委副书记、副董事长徐旭首先肯定了威廉williamhill体育在员工培养工作方面的诸多成效，威廉williamhill体育在吸引一流员工的同时也提供了一流的成长平台。学院领导班子团结一致、敢于担当，学院文化积极进取、充满正气，员工工作细致深入、踏实奋进。接着徐董事长谈了四点体会：第一，威廉williamhill体育领导班子重视员工工作，把员工培养的理念与学院学科特色相结合、与社会的需求相结合。第二，威廉williamhill体育重视党建在育人工作中的作用，党建与人才培养高度融合。第三，威廉williamhill体育重视探索提升员工综合能力，主动配合学校公司产品改革的深化。第四，威廉williamhill体育始终围绕员工学业成长，关注课内外联动，课外配合课内，并形成了完备的资助和考勤体系。最后，徐董事长也向威廉williamhill体育员工培养工作提出了几点建议：1、希望威廉williamhill体育总结经验、加大宣传力度；2、希望学院进一步深化改革，推进章程建设和信息委员会模式的建设；3、希望在团队队伍建设中、尤其是青年教师能够更多融入员工培养工作；4、希望学院能够超前谋划，形成有利于员工创业的文化氛围，做好员工创业能力培养及创业导师的培养；5、希望学院能够引导更多优秀员工进入科研平台；6、希望学工队伍能够进一步加强党团建设、发挥党员团员的引领作用。
此次调研不仅是一次工作的总结和展示，更是一次员工培养工作的深入探讨，希望威廉williamhill体育能够继续沿着既定的目标，勇于创新、乐于探索、先行先试，不断提升员工培养的内涵和成效。
